深度 独立 穿透
八仙过海,各显神通
作者:于照野
(资料图片)
编辑:之南
风品:沈禾 惠峰
来源:首财——首条财经研究院
重剑无锋,大巧不工。
6月9日,国家统计局数据显示,食品CPI5月同比增长1.0%,涨幅较4月扩大,环比跌幅收窄,消费韧性复苏在路上。
不得不说,天然抗周期的快消业,善于穿越牛熊。压舱石效应,让其形成了一个热带雨林式的大生态。既能看到农夫山泉、伊利般的巨无霸,也不缺“小生意”中孕育出的“独角兽”。
比如有友食品、劲仔食品、天地壹号,凭借各自“专精”定位杀出一片天,跻身上市公司。
只是,价值秀肌是一场马拉松。专注深耕的B面,也意味着成长天花板,如何摆脱单一依赖、冲破偏安一隅,成为一道灵魂考题。尤其在夯实消费“压舱石”、提升产业“韧性实力”的当下,能否抓住消费复苏、赛道修复的窗口期,破题破局或有重要的战略意义。
1
主力产品营收降、“大本营”失守
上市4年冷思考
先看“泡椒凤爪第一股”有友食品。
作为一家创立于1997年、2019年上市的细分龙头企业,2022年业绩单并不多讨喜。
全年营收10.24亿元,同比减少16.01%;归属于上市公司股东的净利1.54亿元,同比减少30.13%。
毛利率31.24%、净利率为14.99%,均为上市四年来的新低。其中,毛利率逐年下滑。
好在,2023年一季度,企业净利大增121.4%,毛利率、净利率均有改善。公司表示主要系报告期内产品毛利率提升、投资收益增加以及期间费用减少所致。
考量在于,营收再有下降,仅为2.33亿元,同比减少12.49%。核心盈利能力改善多少仍需时间观察。
追其原因,股吧里有投资者指出,(有友食品)业务太依赖泡椒凤爪了,其他产品占比太少,风险比较大。市场下行的情况下,业务很难起色。
不算多夸言。拆解有友产品结构,多年来泡椒凤爪占比一直偏高。以2022年为例,泡椒凤爪营收7.82亿元,占总营收比超76%,而豆干、花生、猪皮晶、竹笋以及其他等类目的营收单项均未超亿元,羸弱对比一目了然。
2019年至2022年,公司泡椒凤爪营收分别为8.44亿元、9.13亿元、9.61亿元、7.82亿元。可见,整体成长起伏不定,相比2019年,上市3年来企业营收不增反降,成长瓶颈感是否显现?
加之营收结构较单一,业绩自然缺乏“安全垫”缓冲。
拉长维度,2022年1.54亿净利,也是近四年最低的。即便2023年一季度净利大增121%,0.47亿元的体量相比2019年同期的0.41亿元也没增长多少。不禁疑问,有友食品上市四年成绩单有多讨彩?投资者有无错付呢?
2019年,企业上市实募资金5.6亿元,而截止2022年底只使用3.4亿元,剩余资金用来进行现金管理。
截至2022年末,有友食品共计有9.36亿元的交易性金融资产,2021年实现投资收益3550万元,2022年仅实现700万元。当然,2023年一季度投资收益改观不少,进而带动了盈利改善。然众所周知,投资本身具有不确定性,大小年的周期切换增加了企业业绩起伏概率,多用些主业精进、新业务孵化是否更香呢?
不算多苛求,2022年,有友食品各区域市场均出现收入下滑。其中“大本营”、营收占比过半的西南市场降幅尤明显:营收5.61亿元,同比下滑17.42%。第二主力华东市场也下滑3.9%。
逆水行舟,不进则退。主力产品、主力市场的下滑,为有友食品敲响警钟。快消业一日千里、强迭代强创新,休闲食品的竞争更是广域宽泛的,如何摆脱摆脱单一依赖、开拓更多新品新市场,是有友食品增强抗风险性、打开业绩成长性的关键。
2
销售费连年增长
盈利能力还需加把劲
大股东减持追问
相比而言,有类似产品结构困扰的劲仔食品,基本面上要滋润不少。
2022年,营收约14.62亿元,同比增长31.59%;归属于上市公司股东的净利约1.25亿元,同比增长46.77%。
考量在于,14亿多的营收对应净利不过1.3亿,盈利能力是否还有提升空间。拉长维度,净利大增也是建立在较低基数上的。2020年、2021年分别下滑12.78%、17.76%。对比2020,当年营收9.09亿元,2022年累增约60%,当年净利1.03亿元,2022年仅累增约20%。
毛利率从2019年的30.69%降到2022年的25.62%;净利率从13.23%降到2022年的8.35%。
好在2023一季度,营收净利均创下上市以来新高,营收43689.63万元,增长68.40%,净利3919.95万元,增长95.71%,值得肯定。但25.98%的毛利率环比上升、同比仍下降0.58个百分点;9%的净利率虽同比环比均上升,可依然没突破10%。且经营活动现金流净额4431.59万元,同比下降29.04%。
公开资料显示,劲仔食品主要从事风味休闲食品的研发、生产和销售,现有主要产品有鱼制品、豆制品、禽类制品等系列。主要品牌为“劲仔”、“别没劲”、“博味园”、“长寿”等,该公司于2020年9月14日在深交所主板挂牌上市,成为“鱼类零食第一股”。
乍看产品线丰富,实际上主力仍是鱼制品为主。以2022年为例,风味小鱼营收10.26亿元,占营收比超七成。风味豆干营收1.83亿元,禽类制品1.83亿元,其他0.54亿元。
欣喜的是,风味小鱼营收近年持续增长,尚未表现出成长天花板。但需警惕的是,企业销售费同样持续走高,2020年至2022年分别为9569万元、1.278亿元、1.560亿元。其中2021年、2022年甚至超过了净利润,对盈利能力的反噬性不可不察。
同时,劲仔食品产品销售主要集中在华东、华中地区。2022年营收分别为3.10亿元、2.01亿元,东北、西北地区市场则较为薄弱。且华东市场已连续两年同比下滑、华中地区同比上年也出现下降,是否有成长瓶颈值得观察。
2023年5月31日,企业公告称,股东佳沃现代农业有限公司减持计划实施完毕,期间减持公司股份约2412万股,减持股份占公司总股份为5.51%。
这非佳沃农业首次减持劲仔食品,作为公司原第二大股东,早在2022年4月25日,其就曾以自身战略发展需要为由发起过一轮减持,经过系列减持后,持股比从17.68%降至10.19%。
高管方面亦有减持减持动作,董事兼高级管理人员刘特元曾于2022年4月发起减持计划。2022年6月27日至11月18日期间累计减持480.19万股,占总股本1.1909%。
12月1日,劲仔食品公告称,高管苏彻辉2022年11月18日至29日通过集中竞价交易方式累计减持8.75万股。
上述高管、大股东减持动作,对中小投资者自然不是好消息,企业前景如何、是否看空后续发展?难免让外界犯些嘀咕。
值得注意的是,2020年9月劲仔食品上市时,控股股东周劲松及李冰玉承诺了3年锁定期。换言之,2023年9月这部分股份将正式解禁,届时会不会减持仍是一大看点。
3
业绩变脸、转板再折戟
再造有多远
的确,说千道万,成长性是企业的价值基础。
2022年3月,天地壹号宣布将赴深交所主板上市,新三板股票开始停牌。6月通过深市主板上市辅导验收。然2023年3月初突然宣布撤回IPO申请,原因是“公司经营及战略发展规划调整”。
一石激起千层浪。事实上,这并非企业第一次冲击主板上市。早在2012年就启动了IPO,2013年计划搁置,天地壹号转向新三板并于2015年8月挂牌。兜兜转转10年,依然没叩开主板上市大门,到底哪里卡壳呢?
直观看,业绩不佳应是一个考量。
以最新年报为例,2022年营收10.13亿元,同比减少44.28%;归母净利亏损1.6亿元,同比下滑162.71%。扣非后净利-2.03亿元,同比下滑超200%。毛利率从2021年同期的59.67%降到2022年的45.67%,净资产也有近25%缩水。
作为一家连年盈利的快消品企业,净利润忽而转亏,即便在赛道承压的2022年也属罕见。
深度一度看,外因之外,困于区域、困于单品,或才是业绩变脸的关键问题。
公开信息显示,天地壹号创立于1997年,凭借着“给健康加道菜,第五道菜——天地壹号”等广告在广东一炮而红,成为过年送礼、喜事宴请必备的饮品。
相比有友、劲仔,天地壹号大单品依赖更为突出。按产品类目,除了330苹果醋与650苹果醋两种产品,其余产品以“其他”代替。2019年至2022年后者收入仅0.72亿元、0.66亿元、0.79亿元、0.52亿元,均没超过亿元。以收入最高的2021年为例,330苹果醋与650苹果醋营收总计超17亿元,集中依赖性无需累言。
2019年至2021年,天地壹号来自广东省内的收入分别占主营业务收入比65.71%、81.47%和68.34%,省外比为32.7%、15.55%和26.5%。
2020年12月,创始人陈生在接受媒体采访时表示,天地壹号省外市场仍在亏损状态。而2022年招股书显示,广东省内销售收入占主营业务收入比在65%以上。
早在2016年,天地壹号便开启“北拓计划”,声称外省开拓预计达200县市,体量上相当于再造一个广东。至少目前看,再造目标依然遥远。
4
冲破舒服圈 一场重塑赛跑
一番梳理可见,无论王牌单品还是主力市场,过多依赖都有双刃性。成就企业快速成长、跻身独角兽的同时,也易让企业陷入成长天花板、旧路径依赖、从而后续发展乏力。
这不仅是上述三家“独角兽”之痛,也是许多行业传统巨头的阻点。
市场在变、用户在变,企业拥抱不确定性已是常态。任何产品、赛道、竞争壁垒都有生命周期、企业自身也有“舒服圈”,如何持续打开成长空间、释放更多活力、可能性,可说是企业常说常新的问题。
以苹果醋为例。按照天地壹号此前预计,中国果醋饮料市场在2015年后或达到100亿元的市场规模。然据共研网数据,2020年中国果醋市场规模76.16亿元,其中,果醋饮料市场规模49.95亿元,占果醋整体规模的65.6%。
东吴证券消费业分析师吴劲草曾提出,大体上能将消费品牛股分为三类:行业规模和渗透率提升的、市占率提升的、价格带提升的。
聚焦有友食品、劲仔食品、天地壹号这样的细分品类冠军,上述三类提升在传统主业中难度肉眼可见。面对日益白刃的市场、新竞品涌入、多元个性的消费新需求,打破固有依赖,快准狠的孵化卡位新兴赛道已是不二法门。
好在,企业也有痛定思痛,并付诸行动。
如有友食品,提出“2+3+3”明确目标,即“每年至少推出2个新品、至少储备3个研发新品、至少进行3项工艺改进”,且加大推广新品。除布局休闲食品外,还积极布局餐桌食品,已有预制菜储备。
劲仔食品的新增曲线孵化,则初步成效。2022年禽类产品的产销量为3772.64吨、3576.26吨,分别增加206.02%、192.91%。截至2022年末,禽类制品产能为4400吨,产能利率用为85.74%,也处于较高水平。
以2022年新品鹌鹑蛋为例,广受市场好评和消费者喜爱。2023年6月9日,劲仔食品公告称,子公司湖南咚咚食品有限公司拟投资3亿元建设禽肉蛋制品休闲食品深加工项目,提高鹌鹑蛋品类产能。计划2023年8月30日前启动建设,2025年4月底建成投产。
鉴于鹌鹑蛋的巨大市场空间,上述发力对企业产品结构优化、盈利性提升等都将带来期许。
一定意义上说,正是上述新业务的快速布局,才让劲仔食品业绩相较其他二者韧性更强。
天地壹号,2022年则进军精酿啤酒赛道,推出产品“1号烧啤”,突出新鲜质保短。
种种新变,孕育着种种希望,意味着企业在打破各自舒服圈、自我超越。这是难能可贵的,亦是时不我待的。君不见,消费复苏虽然缓慢,但始终在路上。消费者追求品质化、特色化、本土化、圈层化的大势没变、以消费者为核心、产业经济高质发展的大势没变。
这就是新国潮的力量所在、希望所在,也是有友食品、劲仔食品、天地壹号向上跃升的机会所在。
自我革新、自我生长,模式重构、业务重构、渠道重构、品牌重构、产业链重构。这场重塑重构赛跑中,谁将蜕变谁会掉队呢?
本文为首财原创
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